在获得空调技术后，罗本看中了国内市场。

　　上世纪90年代之前，几乎所有的空调零部件都从国外进口，在国内组装。

　　直到进入90年代之后，国内的空调产业才开始进入高速发展阶段，随着国民消费能力的提升，空调行业也得到了快速发展。

　　在国内市场出现巨大需求的情况下，大量外资企业以合资形式在国内纷纷建厂，到今年中外合资的空调企业已经达到25家。

　　如夏普、日立、三菱电机、三菱重工、松下、大金等著名空调品牌，也都在国内建立了生产基地。

　　同时，在国内需求的刺激下，国内自主品牌也开始如雨后春笋般涌现，并且迅速发展，比如科龙、海尔、美的也开始崭露头角，逐渐成为国内自主品牌中的领军者，其空调品牌数量已经超过四百家。

　　在1992年，国内空调销量达到100万台，随后迅速增长，去年已经达到了400万台，今年的销量应该不会低于500万台。

　　到2000年时，国内空调销量也可以达到1000万台。

　　所以，现在可以说，国内空调市场已经有了相当规模，但与此同时，竞争也是非常激烈的，甚至是非常残酷的。

　　未来空调巨头现在已经开始发展，有一定的市场规模，并获得了一定的品牌知名度和认可度，这些都是后来者所缺乏的优势。

　　所以说，现在进入空调行业想要发展，难度还是相当高的。

　　在此之前，罗本一直没有考虑涉足空调领域，他知道这个行业虽然处于高速发展期，但竞争太过激烈，在没有技术优势的情况下进入这个领域，最终只能满身伤痕地离开。

　　因此，恒天集团一直没有涉足空调行业，也是因为自身没有这方面技术底蕴。

　　但现在情况不同了，罗本获得了生产空调的技术，而且所有零部件都有生产能力，而且做到全行业第一，甚至是全球第一。

　　恒天集团即使没有这方面技术底蕴，但获得了这种生产能力后，就可以生产出全球最好的家用空调。

　　正是因为如此，罗本决定进军空调市场，不应该浪费这么宝贵的生产能力，让恒天集团推出自己的空调品牌。

　　而恒天集团的空调品牌，主要市场将选定国内市场，香港这个地方只能算作次要市场，而不是恒天集团主打的市场。

　　毕竟，香港等城市的消费水平虽然高于内地，但空调的发展，却不如内地发达。

　　香港的确比内地更早使用空调，其空调市场也比内地任何一个城市都要大，这一点毋庸置疑。

　　但是，香港的空调主要是以窗式空调为主。

　　甚至到现在内地几乎完全淘汰了窗式空调，都使用分体式空调的时候，香港的空调仍然是以窗式空调为主。

　　一方面是因为香港是寸土寸金的大城市，居民居住面积相对较小，窗式空调占用空间小，确实适合大部分家庭。

　　另一方面，香港大部分都是高密度住宅楼，而香港法律规定在大厦外墙施工，一定要搭建脚手架，并且要向相关部门申请批准，审批过程相当繁琐。

　　再加上香港人工费用非常高，安装一台分体式空调的成本，都要快接近空调本身的价格了。

　　在这种情况下，香港的分体式空调在二三十年后仍然没有得到太大发展，即使是二十年后，窗式空调仍是主流。

　　而内地则不同，窗式空调很快就被淘汰，每家每户很快就都使用上了分体式空调。

　　罗本获得的空调技术是以家用空调为主，但他更看重分体式家用空调，自然全力攻克这个市场。

　　在这种情况下，国内市场比香港市场更为重要，加上国内人口数，也不是香港所能比拟的，两者根本不在一个级别上。

　　所以，如果罗本只能选择一个市场的话，那只能是国内市场，而不是香港市场。

　　当然，恒天集团如果生产空调的话，也不会完全放弃香港市场，只是会主攻国内市场，不会在香港市场投入过多精力，只是仍然会销售空调，具体销量要看缘分。

　　在罗本深思熟虑之后，立即召集恒天集团高层，做出了成立空调行业的决定，相关计划很快就会安排到位。

　　这次获得的空调技术，主要是家用空调为主，虽然也涉及到商业领域，但只是部分技术而已。

　　所以，罗本成立空调品牌，前期将以家用空调为主，待发展起来后，才会考虑进入商用空调领域。

　　商用空调领域也是非常重要的，他自然不会放弃，相关的技术研发绝对不能落下。

　　不过，家用和商用现在必须做出选择，而罗本选择了家用空调领域，这项技术的优势更大一些。